我们从企业发展战略角度分析房地产投资的独特方法,使我们远远超越了单纯的房地产领域,同时让我们看到了房地产对核心业务战略的影响,以及其对客户、人力资源、业务、财务状况和目前的经营环境的影响。我们首先进行战略评价,从对客户现有物业的投资组合层面进行分析开始。这种分析包含选择和制定适合客户情况的的标准,涉及到财务、业务和物业。
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